Gestão de riscos e compliance são termos que vêm ganhando destaque no mundo corporativo. Tratam-se de atividades que fazem parte de uma boa governança. Além disso, visam beneficiar as organizações na prevenção de ameaças legais e segurança dos ativos físicos da companhia.
Diante do atual cenário dinâmico e, muitas vezes, ameaçador, nada melhor do que estabelecer e priorizar essas metodologias. Elas são importantes para otimizar e facilitar a integração e a transparência dos procedimentos. Isso faz com que a ocorrência de problemas reduza.
Para você saber mais sobre o assunto, explicaremos o que é compliance e gestão de riscos. E mais, falaremos sobre como promover a integração entre essas duas áreas. Continue a leitura e confira!
O que é gestão de riscos e complicance, e qual a importância?
A gestão de riscos constitui diversos processos e atividades específicas. O seu objetivo é acompanhar, reparar problemas e evitar falhas que comprometam um negócio. Portanto, gerir os riscos significa definir estratégias que permitam um equilíbrio entre as metas a serem cumpridas e os vários perigos que as rodeiam. Isso possibilita também que a empresa atue de maneira preventiva e evite perdas tanto de recursos quanto de pessoas.
Já o compliance está relacionado a uma série de mecanismos de controle. Sua finalidade é garantir que os processos da empresa concordem com as legislações vigentes ou, ainda, com a política de segurança e código de ética da empresa.
O conceito envolve uma boa relação com investidores, clientes e fornecedores. Ou seja, toda a cadeia de relacionamento da instituição. A principal função do compliance é minimizar riscos e guiar o comportamento de empresas diante do mercado em que atuam.
Embora sejam conceitos diferentes, deu para perceber que tanto a compliance quanto a gestão de riscos têm um objetivo em comum: reduzir os prejuízos da empresa.
Seja por ameaças e fatores externos ou por atividades ilícitas na empresa, ambas metodologias são essenciais para garantir a idoneidade e a integridade do negócio. Por isso, integrar os dois conceitos é uma forma de gerar vantagem competitiva e mais valor ao negócio.
Quais os benefícios de associar compliance, gestão de risco e governança?
Muitos gestores podem não entender de que forma a integração entre gestão de riscos e compliance pode beneficiar as instituições. Principalmente quando associada às boas práticas de Governança Corporativa.
A associação das três práticas está relacionada à sigla GRC (Governança, Riscos e Compliance). Ele consiste em um mecanismo que envolve a integração dos processos de uma organização. O GRC serve para garantir a conformidade das operações, aumentar o desempenho das atividades e trazer transparência aos processos. Além disso, diagnosticar possíveis ameaças que podem ocasionar prejuízos para os negócios.
Vivemos em um mercado competitivo. Ele é caracterizado por consumidores cada vez mais exigentes e com diversas normas regulatórias. Então, podemos dizer que integrar gestão de riscos e compliance é a solução para que as empresas aumentem sua produtividade e melhorem o alinhamento do planejamento estratégico. Por esse motivo, o GRC é fundamental.
Quais as principais ações para promover a integração entre a gestão de riscos e compliance?
Como vimos, compliance e gestão de riscos são práticas fundamentais que fazem parte do gerenciamento das empresas. Elas garantem segurança e cumprimento das normas vigentes. Diante disso, o negócio consegue direcionar seus esforços para identificar falhas e mapear riscos. Como exemplo, podemos citar os de caráter operacional, financeiro ou ambiental.
Além disso, a integração das metodologias inclui a análise sobre o impacto que os riscos podem trazer para a empresa, assim como a dimensão desse problema. A seguir, confira as principais ações utilizadas para promover a integração entre gestão de riscos e compliance:
- treinar os colaboradores e promover a cultura de compliance;
- contratar profissionais capacitados para atuar na área;
- avaliar a performance de cada setor;
- mapear e monitorar os riscos;
- desenvolver estratégias para conter as ameaças;
- realizar o acompanhamento por meio de indicadores;
- priorizar a comunicação objetiva entre os setores;
- elaborar uma política de compliance.
Por fim, gestão de riscos e compliance são práticas extremamente importantes para empresas de qualquer segmento e todos os portes. Investir na aplicação dessas metodologias é, portanto, uma estratégia que assegura a continuidade das atividades empresariais com segurança. Principalmente diante de um mercado incerto e que passa por mudanças.
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