GESTÃO DE PROJETOS

Implantação PMO

Um PMO (Project Management Office ou Escritório de Projetos) é uma unidade organizacional que tem a missão de garantir a qualidade de planejamento e execução dos projetos de uma organização e fazer com que estejam alinhados aos objetivos estratégicos da empresa. O PMO deve ser encarado como o quartel general dos projetos mais importantes de uma empresa. Ele deve ser capaz de prover a metodologia, ferramenta e suporte que forem necessários para o sucesso dos projetos estratégicos.
Nos últimos anos as grandes empresas descobriram as vantagens de se implantar um PMO, e essa tendência também começa a ser seguida pelas organizações de porte médio. Para que esta implantação tenha sucesso, ela deve estar focada no negócio da empresa e contar com as melhores práticas de gerenciamento de projetos. A MXM tem maturidade em gerenciamento de projetos e profissionais capazes de guiar a implantação de um PMO, seguindo as melhores práticas do mercado, e alavancando os resultados dos projetos da sua organização.
O serviço de implantação de PMO da MXM inclui:

	Levantamento do perfil de PMO a ser implantado.
	Levantamento dos principais requisitos do PMO.
	Estabelecimento da metodologia de gerenciamento de projetos.
	Criação dos documentos necessários para a aplicação da metodologia.
	Estabelecimento de políticas e procedimentos para o funcionamento do Escritório de Projetos.
	Apoio na seleção dos profissionais a serem alocados no PMO.
	Apoio na seleção e utilização de ferramenta de gerenciamento de projetos.
	Treinamento dos profissionais do PMO e dos principais colaboradores da empresa.
	Seleção de projetos para o portfolio do PMO.

Coaching

O Coaching é a maneira mais rápida e prática de fazer com que os profissionais da sua empresa absorvam e utilizem as mais avançadas práticas de gerenciamento de projetos. Nesta modalidade de serviço a MXM disponibiliza sua equipe de PMPs qualificados, atualizados e com vasta experiência em gerenciamento dos mais diversos tipos de projetos.
Dentro do nosso programa de Coaching, estes profissionais desenvolverão junto com a sua equipe, um plano para a transferência de conhecimento e adaptação destas práticas aos processos da sua organização. Além disso, fornecemos apoio para a implantação das mudanças e de um plano de melhoria contínua.
O serviço inclui:

	Elaboração do plano de transferência de conhecimento.
	Adaptação das práticas à cultura organizacional.
	Apoio para a implantação das mudanças.
	Operação assistida.
	Plano de melhoria contínua.

Outsourcing de Profissionais

Em alguns casos é muito útil e econômico ter uma estrutura flexível de gerenciamento de projetos. A MXM pode lhe fornecer recursos para gerenciar os projetos de sua empresa, ou para apoiar a operação do seu Escritório de Projetos. Nossos profissionais possuem qualificação e experiência necessárias aos mais diversos tipos de projetos.

TREINAMENTO

Fundamentos do Gerenciamento de Projetos - 16h

Voltado para quem deseja iniciar o aprendizado das melhores práticas do PMI e para quem trabalha em uma empresa com forte cultura em gerenciamento de projetos e deseja entender o básico sobre o assunto.

Formação em Gerenciamento de Projetos - 32h

Voltado para quem deseja ser Gerente de Projetos e para quem deseja reforçar o aprendizado para a certificação PMP.

Formação de Equipe de Projetos (CAPM) - 24h

Voltado para quem deseja entrar no mercado de trabalho de Gerenciamento de Projetos e para quem atua em equipes de gerenciamento de projetos, mas ainda não tem a experiência necessária para ser o gerente de projetos. Também é útil para quem deseja estudar para a certificação CAPM.

Atualização para o PMBOK 4ª edição - 8h

Voltado para os Gerentes de Projeto e membros de equipes de gerenciamento de projetos (PMPs e CAPMs) que desejam atualizar seus conhecimentos para a nova versão do PMBOK. Também é útil para quem estudou para as provas de certificação na versão antiga e deseja preparar-se para as questões baseadas nesta nova versão das melhores práticas.