A implantação de um sistema integrado de gestão empresarial é um processo extremamente crítico para as empresas. Para prover soluções de sucesso, desenvolvemos nossa própria metodologia de trabalho, que vem sendo continuamente aprimorada ao longo dos últimos anos, combinando as melhores práticas de implantação de sistemas com ferramentas e técnicas de Gerenciamento de Projetos reconhecidas pelo mercado e alinhadas aos conceitos do PMI (Project Management Institute), o que nos habilita a implantar nosso produto de forma eficiente e eficaz, assegurando aos nossos clientes uma alta taxa de retorno sobre o investimento realizado.
A metodologia desenvolvida e utilizada pela Consultoria MXM na implantação do MXM-Manager® tem como objetivos:
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Identificar claramente as necessidades e resultados alcançáveis; |
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Orientar a execução; |
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Documentar as premissas e decisões de planejamento relacionadas ao projeto de implantação; |
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Orientar e facilitar a comunicação entre as partes; |
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Definir revisões gerenciais relevantes de conteúdo, extensão e cronograma; |
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Fornecer uma base de referência para a aferição do progresso e controle do projeto de implantação. |
Nossa Metodologia encontra-se estruturada segundo os principais processos de gerenciamento de projeto:
Consiste na capacitação e acompanhamento dos usuários na utilização das funcionalidades disponíveis nos módulos contratados do MXM-Manager®, visando a obtenção de uma melhor parametrização do sistema em relação às necessidades do Cliente.
